人们常说“当局者迷，旁观者清”，所以下属给领导“进谏”时，不要惧怕，但要讲究语言的艺术，这样可以讲明大义，也可以保全领导的尊严，“进谏”时，尤其要站在自认为对集体有利的角度上，还要 “换位思考”，站在领导的角度考虑问题。很多时候，由于信息的不对称，往往你认为正确的意见，领导可能认为目前时机尚不成熟，所以“不便采纳”。此外，在陈述时多用中性词语及祈使句，而不要让领导感觉你是在将自己的想法强加给他，换句话说是给领导提“建议”而不是提“意见”。下属通过适当的方式把自己的建议传递给领导，如果这个意见对公司发展非常有益，相信领导不会不采纳的。因此，下属需要平时多与领导沟通。
怎样才能使自己的观点让领导欣然接受呢？我们不妨运用以下几种进谏的艺术。
（1）循循善诱，旁敲侧击
战国时期，宋国人惠盎有一次拜见宋康王，起初康王对他的话不感兴趣，但是惠盎却运用智慧层层反问康王是否想知道不用武力解决问题的治国之术。后来见自己的问话引起了康王的兴趣，惠盎接着说道：“孔丘、墨翟他们没有领土，却能像君主一样得到尊荣；他们没有官职，却一样受到尊敬。现在大王您拥有兵车万辆，如果您想使百姓爱戴您，就要不用武力而征服四方之敌。”宋康王听后无话可答，因为惠盎巧妙地指出了康王的缺点在于企图用武力征服百姓。