某些公司的管理文化可能也是这样：制定一些不可能达到的要求。这时最重要的不是培养无意志服从命令的人，而是以各种无法兼顾的高要求让员工时刻处于一种愧疚的状态，这样他们就会甘心接受更多的工作任务而不怎么抱怨，因为觉得没资格要求别的，更不会抱怨工作条件，因为一旦抱怨，就可能被抓住不称职的地方。
比如，现代的传媒公司的员工要如何一边积极开会，分享自己的想法，听取别人的意见，一边还和世界各地的同事和合作伙伴交流，发邮件、消息，就因为时差导致只能在这时候联系到他们？这被默认为应该做到，但两边的工作都关注并高质量地完成是不可能的，肯定会出错，于是歉疚和挫败感的种子就埋下了。
卡夫卡和愧疚感、监视、躲不过的惩罚
卡夫卡的作品中贯穿着一种被纠缠的感觉。主人公觉得被逼到角落，总感觉被上级权力或威权结构观察着、规训着、监视着。一种说不清的愧疚感压在他们身上，他们却通常不知道自己哪里做错了，只认为自己理应受罚，至少从逻辑上来说是这样。
卡夫卡的主角们都有一个特点：逃不过黑暗的命运。在他们躲不过的漫长而使人备受煎熬的审讯等场景中，他们要为自己正名，要为自己辩护。卡夫卡不仅将惊人的权威赋予严厉的父亲、手握大权的法官等角色，就连服务员领班、门卫都有相当厉害的手段来监视、惩罚、审判别人。