基于此，李彦宏的提议遭到股东们的一致反对。然而，只要他认准了的东西，几乎没有人能改变，尤其是在关乎百度未来发展的大方向、大问题上，李彦宏丝毫不会退让。最后，股东们不得不同意李彦宏将百度转型为面向终端用户的搜索引擎公司。事实证明，李彦宏的判断是正确的，此后，百度在市场定位明确的情况下，迅速发展，又用了短短4年就实现了上市。
对于像百度这样在发展上异常迅速的公司，很多人希望了解百度在企业文化建设方面的心得体会。对此，李彦宏将百度的企业文化总结为“简单可依赖”：“简单，意味着没有公司政治，说话不绕弯子；意味着愿意被挑战；意味着公司利益大于部门利益；也意味着我们心无旁骛，不被外界噪音所干扰。可依赖意味着什么？意味着自信，意味着开放式沟通，意味着我们只把最好的结果交给下一个环节。”
李彦宏认为，在“简单可依赖”的文化氛围中，每一个百度人都会用积极乐观的心态去面对外界的挑战，有效地增强团队的凝聚力，尽可能地减少内耗，增强企业应对外界变化的能力。
马化腾：腾讯的自我颠覆
在广东省东部，有一个著名的华侨之乡，它叫“汕头”。在汕头，海外华侨占当地人口的60%以上，马化腾便出生在这里。1998年，在深圳大学毕业后5年的马化腾，选择了自己长期工作的电信与互联网行业进行创业，并与好友注册了“深圳市腾讯计算机系统有限公司”，并在稍后接受风险资金注入。腾讯刚开始的主营业务是寻呼台、无线寻呼方案等，不久，马化腾看到不少互联网公司有意向做即时通信项目，便认为这个领域很有发展前景。于是，在1999年2月，马化腾带领团队仿照ICQ软件开发了OICQ，立即受到用户欢迎，注册人数疯长，在很短的时间内就增加到几万人，这使得OICQ“抢”了很多ICQ的用户群，尤其是中国大陆的用户。